Svaigākajā - Decembra Twitter ietekmīgāko zīmolu topā dominē Radio 101, uz otro pozīciju pakāpies Lattelecom, bet augsto trešo pozīciju iekarojis telekomunikāciju operators Bite. Kopā labāk nekā atsevišķi – tā varētu raksturot jaunāko tendenci, kas vērojama decembra Twitter Ietekmīgāko Zīmolu topā. Gluži kā cilvēki veido dažnedažādas kolektīvas struktūras – grupas, komandas, partijas, lai kopīgi sasniegtu nosprausto mērķi, arī zīmoli miniblogā Twitter uzsākuši veidot kopīgas aktivitātes, kas ļāvis šiem zīmoliem sasniegt augstas pozīcijas topā. Piemēram, trešās vietas ieguvējs Bite sadarbībā ar topa līderi Radio 101 un mobilo telefonu ražotāju Samsung novembra beigās un decembra sākumā izvērsa kopīgu konkursu, kur tika apvienoti veseli 3...

Raksts no žurnāla Kapitāls augusta numura.   Finansiāla spiediena un neskaidrības ietekmē cilvēki atkārtoti izvērtēja zīmolus, to nozīmi un izvētīja pelavu zīmolus no graudiem . Jaunās tehnoloģiskās iespējas pircējiem sniegušasgan lielāku caurspīdību – zināšanas par to, ko zīmols dara un ko par to domā citi klienti, –, gan iespējas sadarboties savu interešu īstenošanai. Tomēr zīmolu veidotāji ne vien iemācījušies ar šīm izmaiņām sadzīvot– veiksmīgākie tās aktīvi izmanto, pielāgojot komunikāciju šā brīža noskaņai un paradumiem. Pievērsīsimies divām tendencēm zīmolu veidošanā, kas Latvijā vēl nav pietiekami izmantotas. Pirmā – kustību veidošana , kas rodas kā reakcija uz patērētāju vērtību izmaiņām; otra tendence –...

Mēs varam neatcerēties konkrētus skaitļus un detaļas, bet interesantus stāstus atceramies. Droši vien visi ir dzirdējuši stāstu par Stīva Džobsa atgriešanos Apple, kad kompānija bija bankrota priekšā. Par to, ka tieši pateicoties viņa neatlaidībai, bezkompromisa prasīgumam un aizrautībai ar tīru dizainu un izcilu lietošanas ērtumu, ir ļāvusi radīt pasaulē iekārotākos produktus. Un neskatoties uz dažādiem trūkumiem iPhone telefonos un Mac datoros, Apple strauji augošo fanu pulks ir gatavi to visu pieciest, jo viņus ir aizrāvis Apple stāsts par to, kas ir patiesi svarīgs (dizains, lietošanas ērtums, izpildījuma kvalitāte) un kas ir mazāk svarīgi (funkcijas, gigaherci, megabaiti, utt.). Noteikti dzirdēti arī dažādi pašmāju stāsti. Nu piemēram, par to, kā Stendera...

There are people who do their work. And there are people who do it with passion. There are people who lead. And there are truly inspiring leaders. Keith Reinhard, DDB Worldwide Chairman Emeritus, is one of the most inspiring and passionate leaders I've ever met in my life. And his visit to Riga, Latvia was a dream that recently came true. My first meeting with Keith Reinhard happened to be soon after I joined DDB. It was at a DDB course "Dialogue with Keith and Ken" in New York in December 2002. His speech about Passion as the most important ingredient in creative achievement inspired me a lot. He said "Nothing great has ever been accomplished without passion. When all our hearts are on fire with passion, we'll do something great together. We'll transform the world." I was also surprised at the openness,...

  Pēdējos gados Latvijas komunikācijas nozarē sētais priekšstats, ka par tādiem tradicionālajiem medijiem kā prese un TV drīz vien mēs varēsim lasīt tikai digitālajās grāmatās un, ka zīmols bez sava Facebook vai Twitter profila nav zīmols, ir sekls un pārspīlēts jau pašā saknē. Turklāt jauno mediju fenomenālā popularitāte nebūt neiezīmē kardināli atšķirīgu posmu komunikācijas vēsturē, kā to šobrīd varētu pārprast. Zīmolu primārais mērķis -   lai par to runātu visi un visur, ir palicis nemainīgs jau gadu desmitiem. Svarīgi ir apzināties, ka jaunie mediji ir tikai instruments, kas ļauj šo mērķi veiksmīgi piepildīt. Tam ir trīs spēcīgi iemesli. Pirmkārt – sociālajos tīklos uzturas arvien vairāk cilvēku un, kas nav mazsvarīgi, viņi...

Daudz runāts par to, ka veiksmīgākie zīmoli ir kā spilgtas personības, kuriem izdevies izveidot ciešas un atklātas attiecības ar savu pircēju. Bet kādas būtu attiecības starp cilvēkiem, ja viņi mācītos no tipiskās zīmolu komunikācijas tradicionālajos medijos? Mēģināšu uzburt šīs ģimenītes ikdienas ainiņu. Sarunas starp partneriem notiktu vien pāris reizes gadā. Un kad saruna pēkšņi sāktos, tā notiktu ļoti intensīvi – kādas 2-3 nedēļas no vietas. Šajās attiecībās viens no partneriem tikai runātu, bet otrs tikai klausītos. Saruna tiktu veidota tieši 30 sekundes gara un atkārtota vizmaz 20 reižu. Valoda būtu bezpersoniska un galvenokārt sevi slavinoša. Nereti saruna varētu kļūt diezgan agresīva un uzbrūkoša. Runātājs sarunu uzsāktu neatkarīgi no tā, vai...

Vispirms jau svarīgi apzināties, ka paklupt vai nokrist ir tikai cilvēcīgi, tāpēc noteikti nevajag iegrimt depresijā vai uzskatīt sevi par neveiksminieku. Visi Latvijas un pasaules veiksmīgākie daiļslidotāji, basketbolisti, riteņbraucēji, cirka mākslinieki un uzņēmēji (tajā skaitā Ričards Brensons, Stīvs Džobs un Lauris Liberts) ne vienu vien reizi ir krituši. Un veiksmīgākie viņi ir tieši tāpēc, ka pēc kritieniem ir spējuši ātri piecelties, saārstēt brūces, pacelt galvu uz augšu, noorientēties tuvākā vai tālākā apkārtnē un straujā solī doties tālāk, cenšoties nepaklupt vēlreiz aiz tās pašas priedes saknes. Tāpat zīmoliem, kas šobrīd strauji zaudējuši pircējus un vairs nevar lepoties ar pozitīviem biznesa rezultātiem, ir svarīgi saprast un atzīt...

Tā laikam ir daudzu mazo valstiņu problēma, ar ko slimo arī Latvija, – ko tad nu mēs, mums var būt tikai mazas idejas, mazi sasniegumi, mazi mērķīši un arī mazas veiksmītes. Jo neesam jau nekāda dižā lielvalsts. Tas, protams, neattiecas uz problēmām, jo tās gan mums var būt milzīgas un slavu nesošas. Pagājušajā nedēļā pamatīgu iedvesmas devu smēlos no radošās izcilības festivāla Adwards 2009 žūrijas prezidenta Joakima Jonasona , kurš ir viens no apbrīnotākajiem un apbalvotākajiem radošajiem direktoriem pasaulē. Cilvēks, kurš padarījis slavenus Diesel , H&M un citus zīmolu konceptus, un kuram pateicoties salīdzinoši nelielās Zviedrijas reklāmas ideju spēks tika respektēts visā pasaules radošajā industrijā. Kad Joakims ienāca reklāmas nozarē...

Latvijas Māksliniecisko direktoru klubs ( LADC ) turpina mūs pārsteigt un lutināt. Nepilnu trīs gadu laikā ar LADC komandas neatlaidību, entuziasmu un šarmu Rīgā viesojušies tādi pasaulē atzīti dižgari kā Stefans Zāgmeistars, Edvards de Bono, Hermans Vaske, Bobs Gills, Maikls Konrāds, Deivids Kārsons, Pola Šēra, Artēmijs Troickis, Deivids Kārsons, Diks Povels,..... Nedaudz sareiba galva, vienkopus sarakstot visus šos apbrīnas cienīgos vārdus. Kas gan varētu būt nākamais iedvesmojošais viesis? Kventīns Tarantīno, Stīvens Spīlbergs vai Vudijs Alens? Džordžo Armani, Filips Starks vai Baraks Obama? Vai varbūt Ričards Brensons vai Stīvs Džobss (turēsim īkšķus par Džobsa atveseļošanos)? Kamēr sapņojam par nākotni, tikmēr Rīgā šonedēļ notika neticamais – ar lekciju...

Man pirmo reizi dzīvē ir tāda sajūta, ka vēlreiz sācies pagājušais gads. Medijos, ielās, veikalu skatlogos kā rēgi atgriežas pagājušā gada varoņi, ziņas un dekorācijas. TV ekrānos galvenokārt sastopami veco seriālu un dažādu raidījumu atkārtojumi. Vēl pagājušajā nedēļā biju pārsteigts, redzot savu darba kolēģi LTV1 raidījuma "Abi labi" intervijā ar frizūru, kas jau pirms pusgada neatgriezeniski nomainīta. Arī pamatīgi noputējušais Dāvidšovs atgriezies pēc vairāku gadu kvernēšanas TV5 atvilktnē. Pēc brīža tiek solīts arī veiksmīgākā pašmāju seriāla "Neprāta cena" vairāk nekā 400 sēriju atkārtojums, nevis vairs jaunu sēriju radīšana. Arī reklāmas nozarē jūtams Deja Vu. Uz ielām vēlreiz atgriezušies nedaudz apskranduši pērnās ziemas...

Radošās nozares attīstās straujāk, darbojas elastīgāk, mainīgajā pasaulē pielāgojas ātrāk, rada 100% pievienoto vērtību un var brīvi eksportēt savu produktu neierobežotā reģionā. Visi šie kritēriji ir labs pamats pārliecībai, ka Latvijas Nokia vai Skype iespējams slēpjas tieši radošajās industrijās – dizainā, arhitektūrā, mākslā, unikālos produktu un pakalpojumu zīmolos, netradicionālās un svaigās komunikāciju idejās. Turklāt laikmetā, kad tradicionālie risinājumi zaudē efektivitāti un pasaule alkst pēc jaunām un svaigām idejām, tieši mūsu reģiona komunikāciju aģentūras ar savu salīdzinoši nelielo pieredzi tradicionālajās jomās var visu savu enerģiju veltīt “nepieradinātām”, inovatīvām un eksperimentālām idejām. Un tādējādi gūt...

Vairs nav šaubu par to, ka saņemot ekonomikas “auksto dušu”, virkne Latvijas uzņēmumu jau piedzīvo un vēl kādu laiku piedzīvos skarbus mirkļus. Bet man kā nelabojamam optimistam tomēr škiet, ka ir arī labās ziņas. Pirmkārt, atceroties studentu laikus, pēc aukstas dušas prāts ir skaidrāks un ķermenī tiek atmodinātas jaunas enerģijas un ideju rezerves. Otrkārt, pretstatā pēdējo gadu nesamērīgi straujajai izaugsmei, uzņēmēji šobrīd spiesti atgriezties pie pamatvērtībām – produkta kvalitātes, darbinieku attīstības, organizācijas efektivitātes un zīmola pieredzes veidošanas. Daudziem uzņēmumiem ekonomiskā krīze nozīmē arī ievērojamu biznesa apjomu samazināšanu, ko psiholoģiski nav viegli pieņemt, bet ilgtermiņā tas var izrādīties pat ļoti veselīgi. Bo...

Ja esat uzmanīgs ziņu lasītājs, tad visdrīzak jau būsiet dzirdējuši, ka īsi pirms Jāņiem pirmo reizi pasaules prestižākā reklāmas festivāla Cannes Lions vesturē tika nopietni pieteikts Latvijas vārds. Jā, šī patiešām ir pirmā reize, kad Latvija saņem augstāko un svarīgāko starptautisko novērtējumu, tuklāt vienlaicīgi divās kategorijās. Pirmā ziņa Latviju pāršalca otrdienas rītā, kad tika publiskoti uzvarētāji tiešā mārketinga kategorijā. Starp uzvarētājiem lepni gozējās arī aģentūra “!MOOZ”, kas saņēma “Sudraba lauvu” par Ceļu satiksmes drošības direkcijas (CSDD) rīkotās kampaņas “ Orgānu donori ” radošo risinājumu. Otra priecīgā ziņa Latviju pāršalca ceturtdienas rītā, kad tika paziņoti konkursa Young Lions uzvarētāji. Bronzas...

Lai arī interneta portāls YouTube tika izveidots tikai pirms 3 gadiem, šobrīd tas kļuvis par fenomenu komunikāciju un mediju nozarē. Katru dienu tiek noskatīti vairāk nekā 80 miljonu YouTube video. Katru minūti tiek nolādētas 10 stundas videomateriāla. Patiesībā šobrīd jau varētu pastrīdēties vai YouTube nav kļuvis par visietekmīgāko mediju kanālu pasaulē. Katrā ziņā šis kanāls jau ieņēmis ļoti nopietnu pozīciju arī korporatīvajā pasaulē, jo daudzi uzņēmumi saskārušies ar milzu iespējām un arī milzu draudiem uzņēmuma un tam piederošo zīmolu reputācijai, nokļūstot saskarē ar tik lielu, radošu un ātri reaģējošu auditoriju visā pasaulē. Pirms Sociālo mediju ietekmes konferences sākuma, kas 4. Jūnija norisināsies Londonā, DDB starptautiskais aģentūru...

Nu jau ikgadējais radošās izcilības festivāls Adwards ir veiksmīgi noslēdzies un arī ordeņi sadalīti.  Šī gada festivāls man paliks atmiņā ne tikai ar festivāla simboliskajiem tēliem „Ruls” un „Saks”. Un ne tikai ar to, ka tika radīta jauna speciālā kategorija „Otrā iespēja”, kurā bija iespējams iesniegt idejas, kam dažādu iemeslu dēļ nav bijis lemts realizēties. Starp citu, šī kategorija ar 28 iesniegtajiem darbiem bija populārākā no speciālajām kategorijām, kaut arī nepiedāvāja tikt pie lielā burkāna - divu gadu mācību stipendijas pasaules prestižākajā reklāmas skolā Miami AD School. Vēl šī gada Adwards paliks atmiņā arī ar īpašo festivāla viesi Maiklu Konrādu, kas pacēla jau tā augsto festivāla standarta latiņu vēl par vienu atzīmes...

Mēs visi esam liecinieki tam, ka vieglas peļņas laiks Latvijā beidzies un strauji pieaug dzīves dārdzība. Tas ātri vien rezultējas brīvas naudas trūkumā, kas savukārt veicina pastiprinātu skopumu, bet skopums - pragmatismu. Arī aiz komunikāciju idejām un zīmoliem gan uzņēmumu vadītāji, gan pircēji meklēs ne tikai emocionālu ieguvumu, bet arī racionālu pamatojumu, pievienotu vērtību un efektivitāti. Ekonomikai atdziestot, asāka kļūs konkurences cīņa, kurā pamazām izsijāsies profesionālākie un radošākie mārketinga uzņēmumi. Attiecīgi jaunus klientus iegūt un biznesa izaugsmi noturēt nozīmēs tos „atņemt” vājākiem konkurentiem nevis vienkārši pasmelt no augošas Latvijas iedzīvotāju pirktspējas un straujās nozares izaugsmes. Tātad lojalitātes stiprināšana...

Ir taču tik vilinoši reklāmā piesolīt pircējiem mūžīgo jaunību, zemāko cenu garantiju, augstākās depozītu likmes, par 70% kuplākus matus un 90% garākas skropstas, zobārstu izvēli nr. 1 pasaulē vai Esmeraldas maģisko brīnumakmeni, kas ļaus pagriezt likteņa stūri laimes pārpilnā nākotnē.   Bet cik tad bieži šādus solījums vispār ir iespējams dot un turēt? Un vai pircēji Latvijā vēl nav kļuvuši imūni pret neticami labiem piedāvājumiem? Šo diskusiju aktualizēja pēdējās svētdienas raidījums De Fakto, veicot eksperimentus ar Cido “18 apelsīnu” sulu un konstatējot, ka 1 litra pakā saiet tikai puse no solīto un reklāmā redzamo lielo apelsīnu skaita. Reklāmdevējs gan, protams, nepalika atbildi parādā, jo sulā tiekot izmantoti mazie Kubas apelsīni...

Nu kad gan vēl, ja ne tagad, ir piemērots brīdis atskatīties uz šī Cūkas gada spilgtākajiem notikumiem, vārdiem un sasniegumiem savos uzņēmumos, savās nozarēs un valstī kopumā. Tāpat interesanti apmainīties ar prognozēm, kas mūs visus gaida nākošajā - Žurkas gadā. Es koncentrēšos uz komunikāciju nozari, kuru ar katru gadu arvien nepiemērotāk ir saukt ar reklāmas nozari. Kāpēc tā? Tāpēc, ka zīmolu komunikācija ieņem arvien jaunas formas – filmas, teātrus, pasākumus, talkas, klubus, interneta forumus un izklaides portālus, izstādes un konferences, reklāmai atstājot arvien mazāku lomu.  Kā tad piepildījušās prognozes uz 2007? 2007. gada prognozes komunikāciju nozarē piepildījušās ar uzviju – nozare augusi gan kvalitatīvi, gan kvantitatīvi. Turklāt...

Jā, inercei un ieradumam ir neticami liels spēks, kam nav viegli pretoties.  Daudzus gadus un vēl arī šodien mārketinga komunikāciju kanāli galvenokārt tiek izvēlēti dažādi kombinējot TV, presi, radio, vides reklāmu vai internetu, jo tas savulaik ir devis labus rezultātus. Un ja līdz šim apmēram 70% no kopējā kampaņas budžeta tika novirzīti materiālu izvietošanai medijos, tad kāpēc gan tik saprotamu formulu neattiecināt arī uz nākošajiem 10 gadiem? Bet „mūsu (zīmolu attīstītāju) misija nav uzturēt pie dzīvības mediju biznesu, bet gan komunicēt un veidot attiecības ar pircējiem”. Tā pagājušajā nedēļā viesojoties Rīgā teica Russell Davies, kas daudzus gadus darbojies kā stratēģiskais plānotājs vienā no pasaulē vadošajām...

Atsaucot atmiņā spilgtākās pēdējo divu gadu komunikāciju kampaņas Latvijā nākas secināt, ka dominējošais vairākums no tām ir saistītas ar personificētiem reklāmas tēliem un varoņiem, piemēram, K-Rautas slinkuma maisu, Maximas efektologu Centi Ūbeli, Statoil profesoru Aķīti, Lavijas Mežu sanitāru Cūkmenu, Druvas Druvvaldi un šīs jomas redzamākajiem aizsācējiem Latvijā - Zelta Zivtiņas seriāla draugiem.  Šī viennozīmīgi ir pozitīva un apsveicama tendence Latvijā, jo ieguvējs ir gan reklāmas pasūtītājs, gan reklāmas veidotājs, gan arī reklāmas skatītājs.  Pirmkārt, ar šo zīmolu reklāmas tēlu palīdzību reklāmas nozare Latvijā kļuvusi izklaidējošāka un aizraujošāka, kas pats par sevi vērtējams ļoti pozitīvi. Otrkārt,...

„Radošs prāts – vislielākais aktīvs” - šāds nosaukums bija izvēlēts šonedēļ notikušajai Kultūras Ministrijas rīkotajai konferencei par radošo industriju lomu Latvijas izaugsmē. Un nosaukums pilnībā pamatots. Bez radošiem cilvēkiem un inovatīvas pieejas uzņēmuma konkurentspēju Latvijā un pasaulē ilgtermiņā saglabāt nav iespējams, jo tehnisko darba daļu gandrīz jebkurā nozarē ievērojami lētāk var paveikt Ķīna un Indija.  Skaidrības labad precizēšu, ka radošajās industrijās iekļautas nozares, kas saistītas ar māksliniecisko darbību, literatūru, presei, poligrāfiju, juvelierizstrādājumiem, fotogrāfiju, arhitektūru, mūziku, kino, video, TV un radio, reklāmu, kultūras mantojumu, kultūras iestādēm, atpūtu un izklaidi. Viena no...

Inflācija Latvijā uzstāda jaunus rekordus, un daudzi eksperti prognozē, ka 2008. gada sākums un tā turpinājums var izrādīties mazāk optimistisks kā iepriekšējie pāris gadi. Tāpēc loģisks ir jautājums, kā šajā ekonomiskajā situācijā plānot uzņēmuma mārketinga investīcijas uz nākamajiem gadiem? Īstermiņa vienkāršākais risinājums – samazināt investīcijas mārketingā un komunikācijā, un nogaidīt, kas notiek nozarē un valsts ekonomikā kopumā. Tas ļautu samazināt uzņēmuma izmaksas un iegūt augstāku peļņu kādu laika brīdi, kad pircēji vēl inerces rezultātā pērk, kaut arī ar mazāku intensitāti. Bet tikai kādu brīdi, līdz produkts vai pakalpojums vairs nav interesants, konkurentspējīgs un aktuāls. Turklāt atgūt iekavēto daudzās nozarēs ir ļoti grūti....

Atsaucoties uz žurnālā „Kapitāls” svaigi publicēto Latvijas mīlētāko zīmolu top 2007, interesanti ir ne vien aplūkot, kuri zīmoli spējuši veiksmīgāk piesaistīt Latvijas iedzīvotāju sirdis, bet arī kādas nozares pārstāv TOP 10. 1. Mobilie telefoni un mobilie sakari (Nokia – 1. pozīcija, LMT – 4. pozīcija) Nevar noliegt, ka mobilais telefons kļuvis par katra kārtīga latvieša tuvāko draugu, rotaļu un biznesa partneri. Cieši sagrābts plaukstā tas piedalās visos dzīves līkločos un ir ievērojami biežāk kopā priekos un bēdās par paša laulāto draugu. Iemīlējušos jaunieti mobilais telefons iedvesmo pateikt to, ko klātienē neatļautos vispār vai tas nāktu ar milzu piepūli, valodas raustīšanu, sarkšanu un bālēšanu. Arī omītes iemācījušās uz...